Recrutement

37 ans chez Aubineau : le choix de s’inscrire dans la durée

Arrivé chez Aubineau en 1989, Pascal Brochet fait partie de ces collaborateurs qui ont vu l’entreprise évoluer au fil des décennies. À l’époque, il quitte le bâtiment avec une envie simple : trouver un cadre stable. « J’avais besoin de me poser dans une entreprise, de m’inscrire dans la durée. Et ici, ça m’a plu. »

Très vite, il découvre un métier complet, où l’on construit les véhicules de A à Z. « On touchait à tout : menuiserie, ajustage, montage… C’est ce côté polyvalent qui m’a accroché. » Aujourd’hui spécialisé en montage-assemblage, il a conservé cette culture du travail bien fait et du concret.

Ce qui continue de le motiver au quotidien ? « Partir d’un ensemble de pièces et voir le véhicule se construire. » Une satisfaction renforcée lorsqu’il participe à des projets spécifiques, comme la réalisation d’un camping-car : « C’était différent, il a fallu s’adapter, organiser le travail autrement. C’est ce genre de projet qui marque. »

Pour lui, l’ADN d’Aubineau reste clair : « Le sur-mesure, c’est notre force. On sait répondre à des demandes spécifiques, faire des produits soignés et durables. »

Après bientôt 40 ans au sein de l’entreprise, Pascal résume simplement ce qui donne du sens à son engagement : faire, assembler, construire. Et voir, chaque jour, le résultat concret de son travail.

« Faire progresser l’équipe et voir les camions sortir, c’est ça qui me motive »

Je m’appelle Sébastien Condette, je suis chef d’équipe sur l’atelier camion poussin chez Aubineau depuis 2025. Je suis arrivé dans l’entreprise en 2021, d’abord au montage, où j’étais polyvalent sur plusieurs postes autour de la carrosserie. Puis on m’a proposé de prendre la responsabilité de l’équipe camion poussin, un vrai nouveau challenge pour moi.

Avant, j’étais conducteur pendant 12 ans. En arrivant ici, j’ai découvert l’envers du décor : la fabrication des carrosseries. J’ai tout de suite accroché, avec l’envie d’apprendre et de comprendre comment sont faits les véhicules que je voyais sur la route.

Aujourd’hui, mon quotidien, c’est d’organiser l’équipe, de faire le lien avec le bureau d’études, d’accompagner les nouveaux et de veiller à la sécurité. Ce qui me plaît le plus, c’est le management : planifier, coordonner, faire en sorte que tout le monde avance dans le même sens.

Depuis que j’ai pris ce poste, j’ai surtout travaillé sur la communication et la cohésion. C’est quelque chose qui s’était un peu perdu, notamment entre les équipes. J’ai remis du lien, et aujourd’hui, on sent que ça fonctionne mieux. Il y a plus d’entraide, plus de polyvalence aussi.

Ce qui me motive, c’est de voir les résultats concrets. Le nombre de véhicules qui sortent, la qualité qui progresse, les retours positifs. Je le dis souvent à l’équipe : sans eux, rien n’est possible. C’est un travail collectif.

Et puis il y a la fierté. Quand je vois un camion Aubineau sur la route, je me dis que mon équipe y a contribué. Je veux faire partie de cette évolution, faire avancer l’entreprise et son image.

À quelqu’un qui hésite à nous rejoindre, je dirais simplement : ose. Il y a du changement, des opportunités, et de vraies choses à construire.

« Ici, on voit concrètement ce qu’on fait… et on en est fiers »

Arrivée chez Aubineau il y a 10 ans, Sandie Yvard travaille aujourd’hui à l’habillage extérieur des véhicules. Un poste polyvalent, exigeant et visible, où chaque détail compte : collage inox, finitions, pose de cadres… « Nous prenons soin de l’aspect visuel de notre camion, car c’est ce que nos clients voient en premier. »

Ce qui l’a convaincue à l’époque ? La proximité, mais aussi un rythme de travail compatible avec sa vie personnelle. Très vite, elle trouve sa place dans une équipe où l’entraide est naturelle : « Ici, si tu as un doute, tu peux demander. On va t’expliquer, autant de fois que nécessaire. »

Autonome dans son quotidien, Sandie apprécie de pouvoir anticiper son travail et transmettre son savoir-faire. En quelques années, elle a formé de nombreux nouveaux arrivants : « J’aime ça. Voir quelqu’un progresser, réussir, c’est gratifiant. »

Ce qui la motive au quotidien reste très concret : « Quand on voit un camion terminé, avec le logo Aubineau, on se dit : c’est moi qui ai fait ça. » Une fierté simple, mais essentielle, au cœur de son engagement.

« Ce que j’aime, c’est le travail bien fait… et le transmettre »

Je m’appelle Gérard Cousseau, je suis chez Aubineau depuis 2003. Je travaille aujourd’hui en mécano-soudure, principalement sur l’assemblage des cadres en inox, aluminium ou acier.

Au fil des années, j’ai occupé plusieurs postes, notamment au châssis et au débit. Ça m’a permis de gagner en polyvalence et surtout en autonomie. Aujourd’hui, je maîtrise bien mon poste, et ce qui compte pour moi, c’est de faire un travail propre et soigné.

Ce que j’apprécie ici, c’est la variété. On ne fait pas de la série, les pièces changent, les configurations aussi. Même si je fais souvent des cadres, ce ne sont jamais exactement les mêmes. Ça demande de l’adaptation et ça rend le métier intéressant.

J’aime aussi transmettre ce que je sais. Former quelqu’un, expliquer une méthode, partager un savoir-faire, c’est quelque chose qui me tient à cœur. On peut toujours apprendre des autres, quel que soit leur niveau d’expérience.

Au fond, ce qui me motive, c’est simple : faire un travail de qualité et varié.

« Un métier complet, en constante évolution »

Arrivé chez Aubineau en 2007, Christophe Talbot a construit son parcours en découvrant un nouveau métier : celui de frigoriste. Initialement électrotechnicien, il cherchait avant tout à évoluer et à apprendre. « Je voulais découvrir autre chose. Ici, j’ai trouvé un métier très complet, avec de la mécanique, de l’électricité, de la plomberie, de la soudure… »

Dès son arrivée, il est marqué par l’accompagnement proposé. « On prend le temps de te former. On ne te met pas la pression, on te laisse apprendre. » Une approche qui lui permet de monter en compétence progressivement et de s’inscrire dans la durée.

Aujourd’hui responsable technique, il intervient sur l’installation des groupes frigorifiques sur les véhicules. Un travail varié, loin de la routine : « Chaque véhicule est différent. Les montages changent, les options aussi. On ne fait jamais exactement la même chose. »

L’évolution technologique du secteur nourrit également son intérêt. L’arrivée des véhicules électriques ouvre de nouvelles perspectives : « Les véhicules changent, le métier évolue. On sait qu’on va encore apprendre dans les années à venir. »

Mais au-delà du métier, Christophe insiste sur l’importance du collectif. « On peut compter les uns sur les autres. Si quelqu’un est en difficulté, il y a toujours un collègue pour aider. » Un esprit d’équipe qui dépasse le cadre professionnel et qui donne du sens au quotidien.

Enfin, la fierté reste un moteur essentiel : « Quand on croise un camion Aubineau sur la route, on se dit que c’est peut-être le nôtre. » Une satisfaction concrète, visible, qui accompagne chaque réalisation.

« Ici, on n’est jamais seul : on avance ensemble »

Je m’appelle Aurélien Aimé, je suis chez Aubineau depuis bientôt cinq ans. Avant, j’ai passé 13 ans sur la route. J’avais besoin de retrouver un rythme plus stable, notamment pour ma vie de famille. Je suis arrivé ici un peu par hasard, en intérim… et je suis resté.

J’ai commencé comme préparateur panneaux, puis j’ai pris des responsabilités en tant que responsable d’atelier pendant un an. Aujourd’hui, je suis à la pose de groupes frigorifiques et je suis aussi référent d’atelier. Concrètement, j’aide à résoudre les problèmes, j’accompagne les équipes, je fais le lien quand il y a besoin.

Ce que j’aime dans mon métier, c’est que chaque journée est différente. On ne s’ennuie pas, on touche à beaucoup de choses. Il y a aussi une vraie autonomie : on ne nous donne pas toutes les réponses, à nous d’aller les chercher, de proposer, de s’adapter.

Mais surtout, ici, on n’est pas seul. Si quelqu’un bloque, il peut demander. On prend le temps d’expliquer, autant de fois que nécessaire. C’est essentiel pour moi. D’ailleurs, j’essaie aussi d’y contribuer : donner envie aux autres, aider, créer une bonne dynamique.

Ce qui me motive, c’est aussi ça : le côté humain. Si dans ma journée j’ai réussi à aider quelqu’un, à le remotiver, alors j’ai fait quelque chose d’utile.

Et puis il y a le concret. Quand je vois un véhicule Aubineau sur la route, je sais que j’y ai contribué. Et ça, c’est toujours une fierté.

« Donner du sens, c’est savoir où l’on va »

Arrivé chez Aubineau il y a seulement quelques mois, Pascal Thouvenin apporte avec lui une expérience riche et variée acquise dans l’industrie. Rapidement, il prend des responsabilités et évolue vers un poste de Responsable d’atelier au montage. « J’aime les challenges. Quand on m’a proposé ce rôle, j’ai su où j’allais. »

Ce qui l’a attiré dès le départ ? La proximité, bien sûr, mais aussi le potentiel de l’entreprise. « Je passais devant depuis des années. J’avais envie de comprendre ce qu’il y avait derrière. » Dès ses premiers jours, il découvre un environnement technique plus riche qu’il ne l’imaginait. « Il y a une grande diversité de métiers, de compétences. C’est ce qui fait la complexité… et l’intérêt. »

Dans son quotidien, il organise l’activité, coordonne les équipes et assure le lien entre les différents services. « Mon rôle, c’est d’apporter de la fluidité, d’anticiper les problèmes et de faire en sorte que chacun ait les bons éléments au bon moment. »

Mais ce qui le caractérise le plus, c’est son approche du collectif. Très vite, il s’attache à renforcer la communication entre les équipes. « J’informe en amont, je vais voir les autres ateliers. On est tous clients et fournisseurs les uns des autres. » Une manière de travailler qui porte ses fruits : « On sent que ça avance, que les échanges sont plus simples. »

Pour lui, le sens du travail est clair : « Aujourd’hui, je sais où je suis et je sais où je vais. » Une vision qui guide son engagement et celui de son équipe.

Convaincu du potentiel d’Aubineau, il regarde vers l’avenir avec lucidité et confiance : « Il y a des objectifs atteignables. Il reste du travail, mais l’entreprise a un vrai potentiel. »